鐵漢風(fēng)采             

                                                        趙寶祥  

一

四十七歲的王國(guó)梁，杏眼里流淌著謙厚與真誠(chéng)，言語中透著樸實(shí)與穩(wěn)健。

王國(guó)梁生于青海，長(zhǎng)在吉林，高中寄讀畢業(yè)于祖籍山東魚臺(tái)，1981年畢業(yè)于山東省建筑安裝技工學(xué)校首屆鉗工專業(yè)。

畢業(yè)分配，他帶著農(nóng)村青年都有的新奇、緊張和惶惑，走進(jìn)了省安裝公司二處。

王國(guó)梁工作的第一站是煙臺(tái)合成革工地。這里，是全套引進(jìn)日本的國(guó)家特大型輕工項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)世界一流的化工合成制革工藝技術(shù)，本企業(yè)史上僅有的集中千余職工施工的大會(huì)戰(zhàn)。他在這里見識(shí)了安裝人的工作和風(fēng)采，見識(shí)了安裝人是如何用雙手神奇地構(gòu)筑出一座座鋼鐵的裝置大廈。他勤奮工作，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)討教。

1982年,王國(guó)梁到伊拉克的歐海德工地施工。

這是西德人總包的安裝施工項(xiàng)目。工作交往中，王國(guó)梁親眼看到了德國(guó)員工的高素質(zhì)和一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，也在這里親身體會(huì)到國(guó)際市場(chǎng)上受雇打工的感覺，別有一種滋味。

德國(guó)對(duì)他們雇傭的蘇丹人，動(dòng)輒呵斥，抬腿便踢。

初期，一些職工帶著敏感的自尊心和強(qiáng)烈的社會(huì)主義國(guó)營(yíng)企業(yè)優(yōu)越感，對(duì)出國(guó)勞務(wù)雇傭與被雇傭的關(guān)系還不理解，與德國(guó)雇傭方員工相處并不和諧，盡管德國(guó)人對(duì)來自中國(guó)的安裝工人很客氣，還是因?yàn)閷?duì)管理的態(tài)度和方式不適應(yīng)發(fā)生了爭(zhēng)吵沖突，發(fā)生過罷工，德方甚至提出要把個(gè)別中國(guó)人退回國(guó)去。

最終，我們的安裝工人用行動(dòng)贏得了他們的尊重和信任。凡是德國(guó)人能干的活，王國(guó)梁他們都能干，牛高馬大的德國(guó)人一個(gè)人能搬一塊房板，王國(guó)梁這些小伙子照樣能搬，工作效率施工質(zhì)量一點(diǎn)不差。德國(guó)人沒話可說了，彼此友好合作了。

王國(guó)梁從中感悟到：不能趾高氣昂在嘴上爭(zhēng)強(qiáng)好勝了，要老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，只有靠行動(dòng)、靠實(shí)力才能贏得信任和尊重。這個(gè)刻骨銘心的感受讓他記取了二十多年，一直影響著他做事做人直到現(xiàn)在。

善于理性、冷靜思考的人總是不斷進(jìn)步，王國(guó)梁在迅速成熟。1984年他從國(guó)外回來當(dāng)鉗工副班長(zhǎng)。第二年，在國(guó)家六五計(jì)劃重點(diǎn)工程———萊蕪張家洼選礦廠工地，25歲的他擔(dān)當(dāng)鉗工班長(zhǎng)。

1987年，國(guó)家要求大中型企業(yè)設(shè)立計(jì)量室，執(zhí)行計(jì)量管理。是年7月，王國(guó)梁被派到青島參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)二個(gè)月，回來安排在公司試驗(yàn)室專職搞計(jì)量，很快二公司順利完成了計(jì)量管理取證工作。他在實(shí)踐中摸索技術(shù)和管理，刻苦鉆研，苛求嚴(yán)細(xì)，他在這個(gè)崗位上學(xué)到很多技術(shù)，更養(yǎng)成了做事嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的習(xí)慣，同時(shí)他還自學(xué)山東大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)專科畢業(yè)、參加山東省委黨校建筑經(jīng)濟(jì)管理函授本科畢業(yè)，收獲豐厚。在這里，王國(guó)梁年年被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工。

二

蒼鷹在高天里才能展翅翱翔，駿馬在大野中才能馳騁飛奔，優(yōu)秀的施工人才只能在火熱的工地現(xiàn)場(chǎng)鍛造而成。

1995年，王國(guó)梁重新回到工地一線，開始擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，參加魯南化肥廠二期工程擴(kuò)建。隨后就是東明化肥廠擴(kuò)建的環(huán)乙酮工程、濟(jì)寧化肥廠、郯城熱電工程、江蘇昆山鈔票紙廠、萊西化肥廠……

王國(guó)梁大概是迪爾參加獲獎(jiǎng)工程最多的人。

榮獲“省優(yōu)良工程獎(jiǎng)”的郯城熱電一期工程，他在這里安裝了迪爾承接的首臺(tái)流化床鍋爐；榮獲“魯班獎(jiǎng)”的昆山鈔票紙廠工程，他兼儀表隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施工在一線；1998年他當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理主持施工的第一個(gè)工程———上海青浦熱電廠，工程造價(jià)1.2億元，為當(dāng)時(shí)迪爾歷史上最大的熱電工程，榮獲上?！鞍子裉m”杯。

王國(guó)梁對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一向是無條件無二話，一向是出色完成任務(wù)，但是王國(guó)梁也有過一次說“不”的時(shí)候。

那是2002年1月，寧陽的金明熱電工程頻頻告急，業(yè)主對(duì)工地的項(xiàng)目管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量非常不滿，幾次來人來信提出意見，要求迪爾采取措施，加強(qiáng)施工管理。

遭業(yè)主詬病指責(zé)，迪爾視為企業(yè)恥辱，決定采取果斷措施，加倍挽回不良影響，調(diào)換經(jīng)理，讓王國(guó)梁上！

王國(guó)梁竟然說不去！

這是他平生唯一一次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定說不。他想多了，或許顧慮業(yè)主刁蠻，或許顧忌不能以自己的工作反襯別人的工作不力，或許擔(dān)心那里的員工不是自己的舊部……公司黨委書記跟他談了二個(gè)多小時(shí)，他直說干不了。

公司經(jīng)理再談：“這是迪爾領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決定，你必須去！干得了也得干，干不了也得干！”王國(guó)梁只得從命。

臨危受命，他進(jìn)工地先戒了酒，無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、甲方業(yè)主、丙方監(jiān)理、分包單位、項(xiàng)目班子、師傅同學(xué)老友，王國(guó)梁左推右擋，誰來他都滴酒不沾不給面子，他說他喝了酒沒法集中精力工作，怕耽誤事。

他進(jìn)工地后掄出三板斧：一召開大會(huì)，號(hào)令全體員工認(rèn)清危急形勢(shì)，發(fā)奮工作，全力搞好工程；二倒排工期計(jì)劃，任務(wù)下達(dá)班組，工程量、時(shí)間、質(zhì)量安全等指標(biāo)都務(wù)必完成；三對(duì)工作不力的業(yè)務(wù)管理人員，調(diào)整換人！

身先士卒是王國(guó)梁的一貫作風(fēng)。他工作服手套安全帽膠鞋全套披掛在現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，哪里忙哪里關(guān)鍵他盯在哪里，除了電焊、無論啥活他伸手就干，吃住和工人在一塊。每天早晨他總是首先進(jìn)工地工作，晚上最后一個(gè)休息。

他來到一周，工程進(jìn)度上去了，業(yè)主刮目相看。

隆冬時(shí)節(jié)，揮汗大干，春節(jié)工地只放了6天假，追回了前期失去的時(shí)間。王國(guó)梁沒有絲毫放松，緊抓不懈，直到6月里按期順利試爐試車竣工投產(chǎn)，工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良。是年，金明熱電工地被評(píng)為當(dāng)年的全省安全文明衛(wèi)生工地。

業(yè)主大喜，上級(jí)滿意，員工開顏。王國(guó)梁果然加倍挽回了不良影響。

王國(guó)梁在金明熱電和寧陽迪爾化工施工現(xiàn)場(chǎng)組織工程鏖戰(zhàn)，同時(shí)還管著保定鈔票紙廠的擴(kuò)建、四川溫江鈔票紙廠工程，都是第一項(xiàng)目部的工地，他一直在用電話遙控指揮，身在金明卻心系四地。

金明熱電終于完竣交工，王國(guó)梁卻不能走。

金明熱電隨即又上二期工程，業(yè)主不再搞招標(biāo)、不再選施工單位，直接交迪爾施工，但有一個(gè)條件：必須是王國(guó)梁主持施工！

王國(guó)梁只能扎在這里，又同樣干凈利落地拿下了金明熱電二期工程。

迪爾賞罰分明，王國(guó)梁數(shù)度受公司表彰，當(dāng)年又獲重獎(jiǎng)。

王國(guó)梁是目前迪爾安裝鍋爐最多的經(jīng)理之一，他先后安裝了29臺(tái)鍋爐，壓力高到140公斤，大到500噸/時(shí)，無不是一次點(diǎn)火試爐送氣成功。他又是迪爾熱電工程施工最早和最多的經(jīng)理，他從1996年的郯城熱電一期工程之后，先后施工過14個(gè)熱電項(xiàng)目，無不是順利試車投產(chǎn)竣工。

王國(guó)梁最有價(jià)值的貢獻(xiàn)，是他培養(yǎng)和帶出了一大批熱電安裝施工人才。當(dāng)年跟隨王國(guó)梁先期搞熱電工程的二十六七名管理骨干，除4人外，其余全部在2001年至2003年調(diào)到了迪爾其他各分公司，擔(dān)任著分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理，有的班長(zhǎng)如今也擔(dān)起了項(xiàng)目經(jīng)理的重任。目前，迪爾的施工項(xiàng)目百分之九十多是熱電工程，而在這些工地主持施工的經(jīng)理，十之有九是當(dāng)年跟隨他在熱電工地施工打拼的部下。他們從天南海北不時(shí)傳來成功的消息、報(bào)捷的喜訊，這讓王國(guó)梁感覺比他自己捧杯獲獎(jiǎng)受表彰更欣慰、更開懷、更興奮。

三

迪爾以雄厚的實(shí)力在迅速擴(kuò)張，施工范圍向省外和國(guó)外迅速延展，迪爾人在熱電項(xiàng)目施工中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，施工駕輕就熟，競(jìng)爭(zhēng)如魚得水，大批員工紛紛打起行裝告別親人，離開孔孟故里遠(yuǎn)走四方。

順應(yīng)黨和國(guó)家西部大開發(fā)的宏圖大策，2004年11月，王國(guó)梁帶領(lǐng)百余員工開始了開疆闊土西北的遠(yuǎn)征，進(jìn)入當(dāng)時(shí)距離迪爾總部最遠(yuǎn)的工地———寧夏昊忠金昱元化工集團(tuán)熱電工程。

11月下旬的寧夏昊忠地區(qū)，氣溫就已降到零下17度，讓迪爾人領(lǐng)教的西北氣候惡劣，還不僅僅是這里與坐落在京杭大運(yùn)河畔、史稱“江北蘇州”濟(jì)寧的20多度溫差。更有狂風(fēng)大作、沙塵彌天、酷寒干燥的特殊地理氣候環(huán)境。大部分員工喉嚨干燥，有的人鼻子出血，下班后的第一件事就是先清理出嘴里鼻孔里耳朵里的沙土。然而，迪爾人在這里該怎么干還怎么干，沒有因環(huán)境天氣的惡劣而延誤施工。

施工高峰時(shí)，工地達(dá)200多人。同時(shí)，王國(guó)梁還管理著同期施工的寧夏中衛(wèi)美利紙業(yè)熱電工程和山西的美錦等其它熱電工程。

他們?cè)陉恢医?jīng)歷了冬天的酷寒、春天的狂風(fēng)和炎夏的暴曬，歷時(shí)8個(gè)月，在2005年的7月按期試爐試車竣工投產(chǎn)。

2004年第一項(xiàng)目部組建為第七分公司，王國(guó)梁任該公司總經(jīng)理。

2005年11月，王國(guó)梁率第七分公司征發(fā)新疆。這是離開總部萬里之遙的遠(yuǎn)征，面對(duì)的是更惡劣的地理氣候環(huán)境，迎接的是更艱難的新挑戰(zhàn)。

七分公司在新疆維吾爾自治區(qū)承接的是華電昌吉熱電二期2×125MW工程和喀什熱電二期2×50MW工程，隨后又承擔(dān)了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)石河子1×125MW熱電工程。

華電集團(tuán)———中國(guó)五大電力集團(tuán)之一，企業(yè)制度極其健全，管理異常規(guī)范，他們僅僅為電廠工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)制定的細(xì)則，就是150多頁(yè)厚厚的一部書，大部分內(nèi)容都是針對(duì)安裝施工的。王國(guó)梁走南闖北二十多年，見識(shí)的甲方單位數(shù)十個(gè)，還沒遇到管理如此嚴(yán)苛的單位。

被這樣的業(yè)主選中，是看重和信任，信任就是責(zé)任和壓力，更是新的挑戰(zhàn)，王國(guó)梁感謝有這接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

豪爽義氣的山東大漢遇上豪爽坦率的西北漢子很投緣。昌吉熱電工程協(xié)議簽字，一場(chǎng)更艱巨更緊張的施工鏖戰(zhàn)在即，王國(guó)梁豪情壯懷難抑，當(dāng)天的宴會(huì)上，他破了近三年的酒戒，與在座的三十名賓客每人碰了一杯伊犁白干。

總投資近10億元的昌吉熱電工程，2005年7 月2日破土動(dòng)工，定在2007年3月投產(chǎn)。但是留給最復(fù)雜的設(shè)備安裝階段的時(shí)間只是13個(gè)月，且有兩個(gè)大西北漫長(zhǎng)的嚴(yán)寒冬季，工期緊迫，困難重重，工地的安裝施工將異常艱難。

情勢(shì)急迫，事關(guān)重大，總經(jīng)理王國(guó)梁親任昌吉熱電二期工程項(xiàng)目經(jīng)理，他要牢牢扎在這里。

四

2005年11月，王國(guó)梁率部百余人進(jìn)入1300年前盛唐時(shí)期的庭州府、今日的新疆昌吉市。

初冬時(shí)節(jié)，古城濟(jì)寧依然是運(yùn)河泛波，長(zhǎng)街疊綠，而昌吉卻用零下24度的嚴(yán)寒和戈壁的風(fēng)沙、天山的風(fēng)雪接待著迪爾人。

這是何等的冷呵，哈出的氣隨即就結(jié)成白霜，凍得讓人感覺骨頭疼，連鋼鐵都變得脆弱易折。員工們穿著棉衣棉褲棉鞋施工，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)著幾個(gè)大焦炭爐子烘溫———不是為了人取暖，誰也沒空烤爐子，這是電焊焊接施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。

首臺(tái)鍋爐鋼架開始吊裝時(shí)，正趕上12月12日，那天昌吉工地嚴(yán)寒刺骨又風(fēng)雪交加。第一根鋼架吊裝順利就位，需要有人爬到30米高的大架上解鋼纜。此時(shí)，幾個(gè)起重工的手腳都快凍僵了，冒著零下30度的嚴(yán)寒和風(fēng)雪，順著豎起的方型冰滑鋼柱爬到十多層樓高的空中，解開一寸多粗的大鋼纜，這活太險(xiǎn)了，最善登高的起重工們此時(shí)也心中打怯、面面相覷。

“弟兄們，我?guī)銈兩希　标P(guān)鍵時(shí)刻，現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)的王國(guó)梁換好裝束走過來，他雙手攀定鋼柱、敏捷爬向高空，雪花落在他身上直到變成雪人在空中蠕動(dòng)。人們紛紛放下手頭工作，幾十雙眼睛緊張地盯著他的一舉一動(dòng)，看著他爬到柱頂，看著他解開鋼纜，又看著他一步步下落，直到平安踩到地面，一個(gè)個(gè)緊提著的心才平靜，很多人看的兩眼潮濕。

他身為總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，可以指揮這里任何人干這個(gè)活，然而他沒有，他說困難和關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)就要帶頭！

鍋爐汽包吊裝、鍋爐安全閥定砣等關(guān)鍵時(shí)刻，他都在場(chǎng)和帶頭工作。

王國(guó)梁隨身有三寶“手套、膠鞋、安全帽”，工地上哪里關(guān)鍵哪里緊急，他在哪里干活。員工們都熟悉他那雙白回力膠鞋，他曾是山東省安裝總公司的職工籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，這鞋或許是哪年打比賽發(fā)的，為了登高爬架子方便，王國(guó)梁天天穿、穿了好幾年，臭呵，他怕熏著同屋住的人，回來就脫下放到宿舍門外，大家看到這雙鞋就知道他在屋里。昌吉二期熱電工程鍋爐主體高58米，足足20層樓高，他穿著這雙鞋每天爬上爬下平均二三次。

每天他第一個(gè)進(jìn)工地，最后一個(gè)出工地，新疆的落日比濟(jì)寧晚三小時(shí)，這里晚九點(diǎn)下班，他要忙到深夜零點(diǎn)后才休息。

在昌吉和喀什熱電工地忙碌的迪爾西征將士們，因?yàn)楣て诰o迫施工緊張，他們沒休息過周六周日，沒放過五一、十一長(zhǎng)假，沒人享受企業(yè)的帶薪休假。2007年春節(jié)，他們大干到年三十的中午，下午王國(guó)梁找了個(gè)飯店，買來糖塊瓜子水果，安排大家吃了頓年夜飯，年初二一早，員工們又齊唰唰地來到工地施工。老員工顧不上老人有病、妻子分娩、孩子升學(xué)等家中事，年輕人顧不上找朋友、談戀愛、籌婚備嫁等個(gè)人問題。

天山動(dòng)容，冰峰上的雪蓮為大西北的創(chuàng)業(yè)者們綻蕊盛開。帕米爾高原有知，和煦的春風(fēng)為拼搏奉獻(xiàn)的迪爾人送來暖意。業(yè)主關(guān)愛，夏天里送來毛巾香皂洗發(fā)水，秋天送來瓜果，冬天送來豬羊，春節(jié)又給堅(jiān)持在工地施工的每個(gè)員工送來五百元紅包。

五

首臺(tái)機(jī)組于2006年12月18日順利進(jìn)入試生產(chǎn)。

2006年12月19日，一篇《風(fēng)雨兼程耀庭州 華電建設(shè)譜新篇》文章占了對(duì)開的《昌吉日?qǐng)?bào)》一個(gè)整版，詳細(xì)報(bào)導(dǎo)了昌吉熱電二期工程建設(shè)情況，絕大部分內(nèi)容直接涉及迪爾的安裝施工和試車工作情況。又全文登載于2006年12月25日的中國(guó)電力新聞網(wǎng)網(wǎng)站上?！缎陆?qǐng)?bào)》12月20日又對(duì)昌吉熱電二期工程予以新聞報(bào)道。

昌吉熱電“二期工程首臺(tái)機(jī)組建設(shè)工期……耗時(shí)之短創(chuàng)新疆在建同規(guī)模發(fā)電機(jī)組建設(shè)工期新記錄，從整套啟動(dòng)到96小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束僅用9天時(shí)間，創(chuàng)造了目前新疆同類型火電機(jī)組的新記錄和全國(guó)較好水平。完成了首臺(tái)機(jī)組鍋爐水壓試驗(yàn)、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、廠用受電、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)和96小時(shí)試運(yùn)行的七項(xiàng)一次成功，自動(dòng)投入率、保護(hù)投入率均達(dá)到100%。經(jīng)新疆電力科學(xué)院專家測(cè)試，汽機(jī)軸承震動(dòng)值達(dá)到全疆最好水平。”

“鋼架吊裝比計(jì)劃提前17天完成；鍋爐汽包就位比計(jì)劃提前24天完成；鍋爐受熱面安裝比計(jì)劃提前30天完成?！?/FONT>